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    行業知識/ KNOWLEDGE
    11
    2020-10
    時代光華盧萬通老師與任正非如何看待“攻吾之短者,是吾師”
    時代光華盧萬通老師與任正非如何看待“攻吾之短者,是吾師”,研究表明, 98%的人都不喜歡聽到別人批評自己, 尤其是身居高位之人, 他們認為自己辛辛苦苦打下一片天, 終于“到云端”了, 不飄飄然簡直對不起自己, 所以那些批評的聲音就是蔚藍天空下的黑烏鴉, 最好有多遠飛多遠……
    11
    2020-10
    時代光華管理咨詢公司談如何按市場經濟的本質來管理企業
    時代光華管理咨詢公司談如何按市場經濟的本質來管理企業,管理者管理的思維上出現了邏輯錯誤, 不知道到底什么是市場經濟, 在管理過程中沒有抓住市場經濟的本質, 沒有按照市場經濟的本質來管理, 結果把企業弄得混亂不堪。
    10
    2020-10
    時代光華管理咨詢公司談企業要想傳承百年主要是靠什么
    時代光華管理咨詢公司談企業要想傳承百年主要是靠什么,復雜=本質+私欲, 而模式的引入使復雜的問題簡單化, 簡單的事情標準化, 標準的事情數量化, 數量的事情可程序化, 程序化的事情可考核化。
    10
    2020-10
    時代光華管理咨詢公司談管理崗位的主要工作職責是什么
    時代光華管理咨詢公司談管理崗位的主要工作職責是什么,管理者的第一要務就是執行管理環, 因為企業所有的問題要么是因為沒有進行檢查抽查考核培訓, 要么是檢查抽查考核流于形式。
    05
    2020-10
    時代光華管理咨詢公司分享管理者為啥要進行日常管理培訓與檢查
    時代光華管理咨詢公司分享管理者為啥要進行日常管理培訓與檢查,培訓和檢查將是企業日常管理的主要形式,它與傳統管理方法最大的區別就是管理者由裁判變成“教練”,把命令變成培訓。
    04
    2020-10
    時代光華管理咨詢公司分享如何把握企業自己的發展命脈
    時代光華管理咨詢公司分享如何把握企業自己的發展命脈,企業要想在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟, 就必須要彌補自身的短板, 發揮自己的優勢, 才能將企業的發展命脈牢牢把握在自己的手中, 才能打造百年老店。
    28
    2020-09
    時代光華企業管理咨詢公司談管理者應該以追求結果為目標
    時代光華企業管理咨詢公司談管理者應該以追求結果為目標,在企業中, 不管你多么辛苦忙碌, 如果沒有效率, 做不出業績, 那一切辛苦都是白費心機, 你的付出沒有任何價值可言。
    28
    2020-09
    時代光華管理咨詢公司分享企業頭大的新老員工管理問題
    時代光華管理咨詢公司分享企業頭大的新老員工管理問題,與其想提升員工的能力, 還不如先努力提升自己的能力。如果企業的工作氛圍不行, 老板能力不行, 那么招再好的人才進來, 最終也會離老板而去。
    28
    2020-09
    時代光華管理咨詢公司分享企業經營管理需要三思
    時代光華管理咨詢公司分享企業經營管理需要三思,有一句話叫“做官要三思!”什么叫“三思”?“三思”就是:思危、思退、思變。知道了危險就能躲開危險,這叫“思?!?。躲到人家都不再注意你的地方,這就叫“思退”。退下來了就有機會,再慢慢看,慢慢想,自己以前哪錯了,往后該怎么做,這就叫“思變”。
    28
    2020-09
    時代光華管理咨詢公司分享企業員工的做完與做好的關系
    時代光華管理咨詢公司分享企業員工的做完與做好的關系,盡管“做完”與“做好”僅一字之差, 但二者的本質根本不是一回事兒。前者是做了單可能只是為了應付了事走了個過場, 完成不到位;反觀后者不僅做了, 而且好做的好、做得到位, 這說明后者是對公司利益負責、上級組織負責、自我目標負責。
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