海南時代光華企業管理咨詢公司LOGO圖片
24年企業管理咨詢行業經驗
為企業提供系統經營管理解決方案
海南時代光華公司聯系電話
企業闊斧變革刻不容緩
咨詢熱線: 186-0129-1111
    企業標準化建設對企業有什么作用
    發布時間:2020-12-19

    企業標準化建設對企業有什么作用


    企業標準化:除了產品標準化,員工為了完成產品標準需要的思維標準和行為標準,簡稱標準化。

    時代光華企業管理咨詢公司認為,標準就是規律,世界萬事萬物都是由標準組成的,企業的點點滴滴也都是由標準組成的??上驳氖菚r代光華企業管理咨詢公司在與客戶的合作中、國家不斷統一的條件下形成了企業眾多的標準,讓各企業間都能夠聯動起來、良性競爭起來,我的產品是你的原料、輔件,在標準的指導和規定下能夠完美配合。但這些標準只是“企業標準化建設體系”中的一種,是屬于“產品標準”。對于企業而言,全員要怎么做才能更好的完成“產品標準”,他的最佳解決方案是什么?他工作的“規律”是什么?這個就是我們的員工的 “思維和行為標準”。那么,如何提煉員工完成“產品標準”的“思維標準”和“行為標準”呢?時代光華企業管理咨詢公司為您解答:

    例如:客戶需求,玻璃厚度3.2mm,長10m,寬8m,透光度90%,抗沖壓**等等這些都是“產品標準”,有了“產品標準”讓企業更順暢的合作,但為了完成以上這些“產品標準”,每個員工要做什么?怎么做?操作機器幾點打開、怎么打開?員工先干什么、再干什么?這些就是員工的“思維標準”和“行為標準”。時代光華企業管理咨詢公司強調,正是這些員工的“思維標準”和“行為標準”才保障了“產品標準”得以實現。

    有關這一標準化在社會上名字、稱呼有眾多,但說到底都是一樣。海爾叫“OEC”,日本叫“精益生產方式”,歐美叫“規范化管理”,最早提出的是泰勒,他成為“科學管理”,無論叫什么,他的本質就是要做出員工的“思維標準”和“行為標準”,是規律,是工作各個環節的最佳解決方案。

    企業標準化建設對企業有什么作用?

    一、時代光華企業管理咨詢公司強調,標準化就是規則,就是規律,違背規律企業必亂。就像人的身體一樣,身高與體重必須遵循規律,如果不然,出問題是早晚的事情。假如:一個人實際身高:178cm,實際體重:168斤。按照規律標準體重計算為:(178-110)×2=136斤。那么這個人超重了168-136=32斤。這些多余的重量自己的身體要承擔了,出問題是早晚的事情。企業也是如此,企業中工作的各個環節都是由規律壘砌而成的,這個規律就是我們的崗位職責。當我們違背了規律就會出現產量低、成本高、質量差等問題,就會少掙錢。

    二、標準是員工工作過程的最佳解決方案,是過程標準,他是用于考過程、保結果、超結果。讓利潤成為必然。

    三、標準增一寸,財富增一丈。時代光華企業管理咨詢公司指出標準的核心體現是時量、數量和質量,高標準嚴要求,才能高效益、高利潤、高工資。同樣時間,做得多做得好;同樣質量,做得快做得多。

    四、當我們的產品標準、員工思維標準和行為標準比同行都高,我們就是行業的老大,當我們的產品標準、員工思維標準和行為標準比世界上所有的同行都高,我們就是世界老大。

    以上文章內容是關于“以上文章內容是關于“企業標準化建設對企業有什么作用”的介紹,希望本文的介紹能讓您了解文章所要表達的意思。如果您有關于企業經營管理方面的相關問題,可以隨時咨詢聯系"海南時代光華企業管理咨詢公司",我們將竭誠為您服務。

    海南時代光華企業管理咨詢公司【核心業務】

    一、線上視頻實戰訓練營五大公開課:
    面向廣大企業家及管理者舉辦的落地式實戰訓練營,涵蓋視頻實戰訓練營及現場實戰訓練營2種授課形式,5大課程主題循環開辦,每期4天3夜。
    1,《阿米巴經營模式》
    2,《薪酬設計與績效考核》
    3,《精細化管理暨標準化建設
    4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
    5,《企業文化培訓及企業經營哲學》

    二、企業內訓
    面向廣大企業舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導,確保與企業問題“零距離”。

    三、咨詢項目
    運用4大模式,8大系統,由首席咨詢項目專家帶隊操刀,咨詢項目專家駐扎企業現場,為期6個月以企業實際問題為主導現場案例分析,現場解決,將整套經營管理模式在企業落地。

    海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:

    1,系統優勢
    拒絕碎片式
    企業經營管理模式系統植入

    2,落地優勢
    拒絕空泛式學習
    落地工具助力企業大刀闊斧

    3,精于一業
    堅守管理咨詢
    24年從未改弦更張的管理智庫

    4,售后優勢
    拒絕一錘子買賣
    一次學習+3年免學費復訓

    5,講師優勢
    拒絕理論派授課
    結合企業問題現場實例講

    6,師承一脈
    堅守自主培養咨詢團隊
    拒絕東拼西湊的管理智庫
    ”的介紹,希望本文的介紹能讓您了解文章所要表達的意思。如果您有關于企業經營管理方面的相關問題,可以隨時咨詢聯系"海南時代光華企業管理咨詢公司",我們將竭誠為您服務。

    海南時代光華企業管理咨詢公司【核心業務】

    一、線上視頻實戰訓練營五大公開課:
    面向廣大企業家及管理者舉辦的落地式實戰訓練營,涵蓋視頻實戰訓練營及現場實戰訓練營2種授課形式,5大課程主題循環開辦,每期4天3夜。
    1,《阿米巴經營模式》
    2,《薪酬設計與績效考核》
    3,《精細化管理暨標準化建設》
    4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
    5,《企業文化培訓及企業經營哲學》

    二、企業內訓
    面向廣大企業舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導,確保與企業問題“零距離”。

    三、咨詢項目
    運用4大模式,8大系統,由首席咨詢項目專家帶隊操刀,咨詢項目專家駐扎企業現場,為期6個月以企業實際問題為主導現場案例分析,現場解決,將整套經營管理模式在企業落地。

    海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:

    1,系統優勢
    拒絕碎片式
    企業經營管理模式系統植入

    2,落地優勢
    拒絕空泛式學習
    落地工具助力企業大刀闊斧

    3,精于一業
    堅守管理咨詢
    24年從未改弦更張的管理智庫

    4,售后優勢
    拒絕一錘子買賣
    一次學習+3年免學費復訓

    5,講師優勢
    拒絕理論派授課
    結合企業問題現場實例講

    6,師承一脈
    堅守自主培養咨詢團隊
    拒絕東拼西湊的管理智庫

    企業闊斧變革刻不容緩
    咨詢熱線: 186-0129-1111
    浙江站华东15选5预测 山东福利彩票手机在线 江苏快3技巧稳赚方法 广东好彩1开奖软件 黑龙江36选7开奖数据 大神娱乐原版 白城麻将游戏大厅 11选5任三神号配组 河北快3开奖软件 一分时时彩是官方的吗 开心电玩城手机版下载 今天打麻将坐那个方 mg篮球巨星卡球教程 河北11选5任六 上海天天彩选4走势图 localhost 时时乐餐厅怎么样 东北四人麻将