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    時代光華管理咨詢公司推薦企業轉型的選擇方向
    發布時間:2020-12-14

    時代光華管理咨詢公司推薦企業轉型的選擇方向


    時代光華管理咨詢公司強調,未來的中國民營企業一定是靠模式運轉的;未來的中國民營企業一定是智能化運營的;未來的中國民營企業一定能賺大錢的!

    早在第十一屆三中全會上,鄧小平先生對于國家的經營管理“模式”就下了定義:模式是不因領導人的改變而改變,不因領導人注意力的改變而改變!時代光華管理咨詢公司認為,我們國家正在以模式運營,同樣廣大中小民營企業也應以模式運轉!娃哈哈董事長宗慶后針對接班問題幾進幾出,經歷人生大風大浪的企業家褚時健,晚年最困擾他的問題竟然是接班的問題,面對記者采訪褚時健如是說道,大量的民企還都是第一代創辦者掌權,而反觀在掌控者的年齡上大都已七十高齡,等等大量的“富一代”難尋二代接班人!

    世界經濟體質的改變就注定我們中國制造必須變成中國“智造”,時代光華管理咨詢公司指出:如何才能占領市場的“智”高點的問題應該是當下中國企業家制定發展戰略的核心主導思想。由18世紀五六十年代的蒸汽時代升級到19世紀末的電器革命,再到20世紀四五十年代信息革命的衍生,乃至今天及未來的智能制造,大勢所趨,順勢而為,企業能夠生存并且能夠過得好不是你想不想智能化運營,而是必須要這樣,而時代光華管理咨詢公司指出,智能化的運行才是企業效率的標準!

    時代光華管理咨詢公司指出,盈利乃是企業生存之道、發展之道,幾十年來薄利多銷的經營理念害了多少企業!靠這種打價格戰的產品及企業是沒辦法走在市場前沿,無法占領市場制高點。時代光華管理咨詢公司強調,厚利才能多銷,只有在產品的生產過程中,在生產標準上下功夫才是真功夫!才能厚利,才能有百年品牌!這也為何歐洲、美洲以及日本這些國家的百年企業如此之多的核心原因!

    時代光華管理咨詢公司之四大模式八大體系是企業老板真正的替身,是企業智能化運營基礎,是企業百年的經營管理之道!經營管理不是你想不想,而是你必須要這樣做!

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    海南時代光華企業管理咨詢公司的公開課:
    1,阿米巴經營模式;
    2,立體化績效考核及薪酬設計;
    3,精益生產.精益管理.標準化建設;
    4,銷售能力培訓及狼性團隊打造;
    5,企業文化培訓及企業經營哲學。

    ★時代光華:企業問題的醫生★
    海南時代光華經營管理課程的研發,不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業現實真實存在的問題。海南時代光華距今有24年的專業企業管理咨詢行業的豐富經驗。

    海南時代光華企業管理咨詢公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”為前身,專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局,時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、??诘鹊亻_設子公司,輻射全國民營企業,依據企業所需,針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等,為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。

    我們集中了沃爾瑪、杜邦、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗,并結合中國企業的事實與現實,提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”,提煉出企業經營管理的好管理模式:包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等,歷經20多年,已為上千家企業做系統咨詢服務,幫助企業祛除經營管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。

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