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    時代光華管理咨詢公司談企業搭建全員的利益共同體平臺的重要性
    發布時間:2020-12-08

    時代光華管理咨詢公司談企業搭建全員的利益共同體平臺的重要性


    習主席說,要以開放的胸懷來構建人類命運共同體,而時代光華管理咨詢公司認為,從企業角度來說,同樣的要以開放的格局來搭建全員的利益共同體平臺。

    “有什么樣的時代,就要有什么樣的商業模式,現在時代變了,商業模式同樣要做出改變”,海爾董事局主席張瑞敏先生如是說:“火車跑得快,全靠車頭帶”的時代已經過去,企業要步入發展的快車軌,就離不開全員共同參與經營。企業對于員工來說,就是一個全員創業的平臺,要讓全員共同參與經營,時代光華管理咨詢公司認為要實現以下三點:

    一、土地承包,獨立經營。企業的利潤是源于生產運營的各個環節,在企業內部劃小經營單位,實行獨立核算,不僅可以實現讓員工能有經營者的心態,還可以極大程度的提高員工積極性,從各個角度關心企業的成本、費用、利潤等,減少浪費現象,把企業的事變成每個人的事,提高全員主人翁意識。

    二、市場化經營,合作變買賣。各部門獨立經營、獨立核算。通過市場價格倒推的方式在各部門之間進行交易定價,產品在企業內各部門之間的流通都是靠買賣關系,讓全員共同面對市場風險,提高企業競爭力!另通過買賣關系的實現形成企業內部市場價值鏈,徹底杜絕因分工不明、責任不清導致的推諉扯皮現象。

    三、數據準確,財務清晰。阿米巴經營模式的搭建就是要為企業發展提供數據支持,企業通過劃小核算單位,數據統計也是以每個部門甚至每個人進行自下而上的統計,輔以智能化軟件的支撐,讓財務數據日清日結,日清日高不再是神話。同時,企業每天是賺了賠了、哪里賺了哪里賠了一目了然。一日一分析,一日一改進,持續降低費用,持續提高利潤!

    時代光華管理咨詢公司強調:企業的生產、研發、服務等本身不是目的,目的是要讓市場接受并創造出效益,但是企業面對市場的,往往只有銷售和采購,《時代光華管理咨詢公司阿米巴經營模式》就是要實現讓全員面對市場,全員參與經營的一套經營管理模式。

    以上文章內容是關于“時代光華管理咨詢公司談企業搭建全員的利益共同體平臺的重要性”的介紹,希望本文的介紹能讓您了解文章所要表達的意思。如果您有關于企業經營管理方面的相關問題,可以隨時咨詢聯系"海南時代光華企業管理咨詢公司",我們將竭誠為您服務。

    ★時代光華:企業問題的醫生★
    海南時代光華經營管理課程的研發,不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業現實真實存在的問題。海南時代光華距今有24年的專業企業管理咨詢行業的豐富經驗。

    海南時代光華企業管理咨詢公司的公開課:
    1,阿米巴經營模式;
    2,立體化績效考核及薪酬設計;
    3,精益生產.精益管理.標準化建設;
    4,銷售能力培訓及狼性團隊打造;
    5,企業文化培訓及企業經營哲學。

    海南時代光華企業管理咨詢公司,以凝聚力為前身,致力于為中小民營企業搭建最科學、系統的經營管理模式!目前服務過的客戶有:六桂福珠寶、大海集團、天蓬集團、皇溝酒業、群英紡織集團、中信鈣業、舜和酒店集團、振東制藥集團、眾興菌業、洪寬木業、北京首鋁、藍月亮、新日、波司登、修正藥業、雙鴿、福滿家商超、酷豆丁、綠籃子、宇通等等。堅持“從企業中來到企業中去”的原則,追求落地效果!

    是極少有的一家20多年堅持做落地,是極少有的一家董事長親自帶著咨詢師進企調研、授課、做方案,是極少有的一家堅定不移的帶著老板建模式、帶著全員做落地,是極少有的一家靠客戶口碑和落地效果生存的咨詢企業!始終堅持培訓落地,以“為工商企業服務,為員工造?!睘樽谥?,不斷創造咨詢奇跡!

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