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    時代光華企業管理咨詢公司談企業經營管理模式建設大于天
    發布時間:2020-12-06

    時代光華企業管理咨詢公司談企業經營管理模式建設大于天

    贏在細節,輸在格局!細節成就了很多企業的現在,換句話說,大多數企業是因為某一模塊做得好、做得精,讓企業成功走到了現在,但在當下卻輸了格局,輸了格局就是輸了企業的未來,格局就是經營管理模式。一個系統只能解決一個模塊的問題,也只有經營管理模式才能系統的解決企業的所有問題!時代光華企業管理咨詢公司強調:企業不能沉睡在過去的輝煌,必須進入科學管理的新時代??!

    然而,科學管理究竟是什么?時代光華企業管理咨詢公司認為,經營企業就像是在駕駛一輛汽車,老板是駕駛員,阿米巴是駕駛艙可以掌握企業的所有經營時態(各項數據),薪酬設計與績效考核是發動機,企業文化是方向盤,標準化與組織紀律是輪胎等等。有的企業沒有方向盤,老板不敢也沒法轉彎(轉型變革),一轉就亂;有的企業發動機功率太小,走不上企業的發展的“快車道”;有的企業輪胎不行,動力都被內部磨損了,跑得越快越控制不??;最可怕的就是有的企業沒有駕駛艙和儀表盤,不知道時速(產量)、油量(成本)、電量(費用)、里程(利潤)等等具體是多少,經營時態全靠感覺,就害怕市場發生波動,一有風吹草動就睡不著。

    所以,時代光華企業管理咨詢公司盧萬通老師經常講一句話:“老板不要做銀行家,不要做政治家,做好經營管理,讓企業擁有強大的造血能力,這才是企業家最該做好的事情?!?/span>

    但是,企業的利潤不是喊一喊口號就蹦出來的,而是要一點一點干出來!企業若要贏得先機,既要敢向外部市場“伸手”,更要學會向內部管理要效益,因此就必須從最基礎的管理抓起!

    【一抓基層】預則立不預則廢!企業必須提煉每日工作核心職責,制定核心職責三量標準(時量、數量、質量),做成一日計劃落地方案,考核6不為(不作為、慢作為、假作為、亂作為、胡作為、惡作為)與基本工資對標,實現對每個員工、每一天、每一件事進行標準化的管理與控制,做到考過程、保結果!

    【二抓管理層】《科舉72h極限訓練——行動計劃落地方案》之管理者的鏡子!從管理與業務兩個方面的不同職責項對管理者述職與問責,讓管理者將上月所進行的定性與定量的工作,用案例來闡述完成度,由主述與陪述對其進行查漏補缺,教會管理者如何做好業務與管理,實現考核上月、指引下月、精進下月!

    【三抓核心層】核心管理層和核心技術層的“金手銬”!設立股權捆綁機制,通過《日清周結月專項季崗位股分紅4賬1物互控臺帳》和四個合同讓核心層忠誠化、事業化,與企業形成利益、生命共同體,戰功赫赫仍舊屢立新功!確保企業核心技術不斷層、戰略落地能執行!

    各位企業家,你們都承載著全體員工的愿望,你們身上的擔子與壓力會隨著企業發展壯大會不斷增加,必須尋找你們的“替身”——經營管理模式!時代光華企業管理咨詢公司愿為企業注入模式,提供終身合作平臺為老板和企業“減壓”!

    切記:企業經營管理模式建設大于天??!

    以上關于“時代光華企業管理咨詢公司談企業經營管理模式建設大于天 ”的文章內容介紹,希望能讓您對了解本文帶來幫助。如果您有關于企業經營管理方面的相關問題,可以隨時咨詢聯系"海南時代光華企業管理咨詢公司",我們將竭誠為您服務。

    海南時代光華企業管理咨詢公司的公開課:
    1,阿米巴經營模式;
    2,立體化績效考核及薪酬設計;
    3,精益生產.精益管理.標準化建設;
    4,銷售能力培訓及狼性團隊打造;
    5,企業文化培訓及企業經營哲學。

    海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:

    1,系統優勢
    拒絕碎片式
    企業經營管理模式系統植入

    2,落地優勢
    拒絕空泛式學習
    落地工具助力企業大刀闊斧

    3,精于一業
    唯一堅守管理咨詢
    24年從未改弦更張的管理智庫

    4,售后優勢
    拒絕一錘子買賣
    一次學習+3年免學費復訓

    5,講師優勢
    拒絕理論派授課
    結合企業問題現場實例講

    6,師承一脈
    唯一堅守自主培養咨詢團隊
    拒絕東拼西湊的管理智庫

    海南時代光華企業管理咨詢公司,以凝聚力為前身,致力于為中小民營企業搭建最科學、系統的經營管理模式!目前服務過的客戶有:六桂福珠寶、大海集團、天蓬集團、皇溝酒業、群英紡織集團、中信鈣業、舜和酒店集團、振東制藥集團、眾興菌業、洪寬木業、北京首鋁、藍月亮、新日、波司登、修正藥業、雙鴿、福滿家商超、酷豆丁、綠籃子、宇通等等。堅持“從企業中來到企業中去”的原則,追求落地效果!

    是極少有的一家20多年堅持做落地,是極少有的一家董事長親自帶著咨詢師進企調研、授課、做方案,是極少有的一家堅定不移的帶著老板建模式、帶著全員做落地,是極少有的一家靠客戶口碑和落地效果生存的咨詢企業!始終堅持培訓落地,以“為工商企業服務,為員工造?!睘樽谥?,不斷創造咨詢奇跡!

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