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企業闊斧變革刻不容緩
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    規范化管理及績效考核提升河北金奧管業公司的業務流程和企業效益
    發布時間:2017-05-12
    規范化管理及績效考核提升河北金奧管業公司的業務流程和企業效益

    企業名稱:河北金奧管業有限公司

    服務周期:九個月

    現存問題:績效考核體系不健全,6S現場管理流于形式,規范化管理不系統,安全隱患多、事故多,中高層績效考核方案不科學。

    服務項目:《企業文化暨經營哲學》、《阿米巴》、《日式5S現場管理》、《規范化管理暨精益生產方式》、《立體化營銷及回款管理》、《企業互聯網+暨工業4.0》、《立體化績效考核及薪酬體系設計》課程等。每套課程聽完之后,時代光華咨詢咨詢師都將進入企業4-8天協助落實。

    時代光華咨詢落地金奧管業


    落實效果:

    1.2013年12月25——27日,盧萬通老師親自進駐金奧管業進行《規范化管理暨精益生產方式》開啟,從此金奧管業進入規范化管理時代,將達到:現場規范化管理、作業流程規范化、做事流程規范化、員工行為規范化及管理的規范化。

    2.中高層績效考核,通過述職的方式已經收到了良好的效果,不僅對每個管理者的當月工作進行了公平、公正的考核,同時通過述職提高了每個管理者的管理水平。

    通過時代光華咨詢暨阿米巴模式,金奧管業有限公司在業務流程和企業效益方面得到了很大的提升。

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