績效考核及阿米巴經營管理快速提高山西鴻生化工公司的企業利潤
服務周期:9個月
現存問題:管理混亂,考核流于形式,安全事故多,利潤低。
服務項目:對于《企業文化暨經營哲學》、《阿米巴經營管理》、《規范化暨精益生產方式》、《日式5S現場管理》、《立體化營銷及回款管理》、《企業互聯網+暨工業4.0》、《立體化考核及薪酬體系設計》課程,每套課程聽完之后,時代光華咨詢咨詢師都將進入企業4-8天協助落實。
落實效果:落實9個月徹底杜絕安全事故,通過績效考核落實各級管理者工作積極性大大提高,通過時代光華咨詢暨阿米巴經營管理的引入各部門附加價值不斷提高,費用逐漸降低,快速提高企業的利潤。