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企業闊斧變革刻不容緩
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    薪酬和考核是一把雙刃劍
    ? Salary And Assessment Is A Double-edged Sword?
    企業用得好可以激勵員工斗志,用得不好會傷了員工士氣!
    薪酬是員工的“口糧”——薪酬設計不合理,報酬變“報仇”。
    考核是企業的命脈——考核體系不健全企業“貪腐”百出。
    干多干少一個樣,薪酬成了“大鍋飯”。
    考核要么走形式,要么不公平,員工意見滿天飛。
    功臣老臣躺上“功勞簿”,身居要職不作為。
    兵馬未到糧草先行 薪酬機制穩人心。
    編織立體化考核網絡, 讓問題無處藏身。
    通過考核機制比學趕幫超, 讓員工由被動到主動。
    智能化考核工具,讓企業擺脫 人馬拉拽,實現效率倍增。
    薪酬設計與立體化考核--企業的動力系統
    Salary Design And Assessment
    同時實現員工薪酬增加,企業利潤增加的薪酬模式
    落地工具
    ? Landing Tool?
    業務職責
    《月度目標管理&軍令狀》
    管理職責
    《月度目標管理&軍令狀》
    生產類業務職責
    《日工作計劃&日清臺賬》
    職能類業務職責
    《日工作計劃&日清臺賬》
    管理職責
    《日工作計劃&日清臺賬》
    落地效果數據
    ? Implementation Effect Data?
    最終幫助企業實現
    ? Ultimately Help Enterprises Realize?
    1.解放老板身心 2.達成利益共同體 3.種植陽光摳除黑暗 4.提高企業利潤 5.提高員工工資 6.激活和留住人才 7.打造百年根基
    會場花絮
    ? Venue Highlights?
    中國績效管理專家
    ? Performance Management Expert?
    實戰派主講導師 洞察企業薪酬考核問題
    海南時代光華盧萬通老師
    盧萬通
    20世紀90年代年始,盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊,東渡日本、遠赴西洋,吸收學習異國經營管理模式,并在中國眾多民營企業潛心實踐操作,創造出適合中國企業的經營管理模式,至今已有數萬家企業參加學習,上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
    績效管理專家
    實戰范落地專家
    企業一線操作專家
    首席咨詢專家
    標準化建設落地專家
    課程提綱
    ? Curriculum Outline?
    薪酬欲動,模式先行
    考核欲動,結構先行
    計劃欲動,考核先行
    報名輔導流程
    獲取課程詳細資料
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