1996年4月20日至2020年4月20日時代光華已走過了24個春秋，服務過富可敵國的沃爾瑪、杜邦等，國內服務過12.6萬中小民營企業。

2015年時代光華領軍人盧老師提出了打造人工智能平臺：“企業經營管理駕駛艙”的構想。他認為“人管人，累死人；人管人，氣死人；智能管理才能讓員工心服、口服、大家服”，也徹底解決了管理者：“不會管、不敢管、胡管、亂管”的窘境；同時智能管理更讓企業順風、順水、順市場。

古有唐朝僧人鑒真6次東渡日本傳律授法；今有盧老師3次東渡日本求學取經，并在日本京瓷、KDDI學習工作6年之久。

但在海外工作的實踐反復告誡他：“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來，只有把關鍵的核心技術掌握在自己手中”才能從根本上讓中國的咨詢公司把“管理咨詢項目”全方位、系統落地，而非情景式的片段落地。

創新經營管理智能平臺從來都是“九死一生”，但時代光華研發團隊始終堅持“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。歷經5年1825個日日夜夜的努力，終于研發、開發、制造出了人工智能“企業經營管理駕駛艙”平臺。智能平臺讓企業“復雜的管理變的極為簡單”她的問世直接降低了各企業、各級管理者管理工作量的90%；降低了企業管理成本的95%，同時又讓各企業董事長既“脫貧又脫身”。

各位家人，時代光華在24年時間里，取得了可喜的成就。之所以能發展到今天，是因為所有家人都以時代光華企業文化為基礎，付出不懈努力的成果！為了你的進步并早日獲得人生成功，也為了你家庭幸福美滿，我們將和你一起揭開這個震鑠古今的人生成功大機密，并期待和你一起踐行之。